Repasando los últimos años de nuestra consultora, puedo decir que unos cuatro de cada cinco gerentes que nos han solicitado una propuesta, son gente que se mantiene firme en la idea (propia del siglo XX) de que la función del jefe es Tener Razón.

Relevar, escuchar, investigar… son para esa forma de pensar, señales de debilidad.

¿Contratar expertos? Antes muertos. No ellos… sino los proyectos, o la empresa. Prefieren que el negocio pierda oportunidades, desperdicie dinero o incluso fracase, antes que aceptar que lo que dijeron ayer, vale la pena revisarlo a la luz de la nueva información disponible hoy.

Previsiblemente, los únicos casos en los que avanzamos con un proyecto, es cuando hablamos con el 20% de gerentes actualizados, competentes y responsables que entienden que su función no es ser semidioses omniscientes e infalibles. Su función es ser seres humanos, cargando con enormes responsabilidades – entre ellas, la de aprender y mejorar todos los días. Porque todo es perfectible, y en el momento en el que dejamos de avanzar, nos regalamos a que la competencia nos pase por arriba.

Si sos parte de la minoría de los gerentes que entiende realmente su función en este siglo, te invito a conectarnos y conocernos.

Con casi 30 años ayudando a gente como vos a tomar mejores decisiones, superar desafíos y lograr resultados en más de 40 industrias, seguro tenemos de qué hablar.