¿Otra vez en un proyecto a la deriva? Es momento de tomar el control.

Si alguna vez contrataste desarrollo de software, ya conocés esta sensación: el proyecto avanza… pero no sabés si lo hace en la dirección correcta.

Te muestran pantallas, diagramas, post-its, roadmaps… y en el momento parece que todo va bien – o tal vez sea el carisma del PM lo que te calma. Pero la verdad es que, por dentro, te queda una sensación de inseguridad. No terminás de ver claro, no podés tomar el control, y lo peor: no sabés cómo intervenir con eficacia.

Hay gente capaz, hay esfuerzo, pero falta “algo” en la dirección: algo que te de claridad. Las reuniones parecen interminables, igual que el proyecto. Y cuando el proyecto por fin termina, el resultado… “tiene todo”, pero al mismo tiempo, “le falta algo”. Todo se hizo según el plan. No hay nada puntual que objetar… pero sabés que algo no está bien. Y no podés decir qué.

¿Por qué sigo con la sensación de estar perdido, si estamos haciendo todo “de manual”?

Porque sobran metodologías, pero todas comparten la misma limitación: organizan el trabajo, pero no cómo ni por qué se decide lo que se hace.

Y cuando falta ese criterio, todo se define por intuición, simpatía o costumbre. Porque no se atiende la cuestión de fondo: que las decisiones se tomen de forma estratégica, fundamentada y con visión.

Si experimentaste o estás experimentando estas situaciones, no estás solo. Esto es lo habitual cuando se encara un proyecto de software sin un marco claro para tomar decisiones.

Porque el problema no es la tecnología, ni el diseño, ni el equipo. El problema es no tener un marco para enfrentar de manera estratégica el tejido de decisiones interdependientes que forman un proyecto de software. Entonces, esas decisiones se siguen tomando “como se puede”, según la urgencia o la intuición del momento.

Presentando Experience Decision Making

Experience Decision Making (XDM) es un sistema para tomar decisiones de calidad en proyectos de software y diseño estratégico.

Basado en teoría de la decisión, psicología cognitiva, principios modernos de gestión y experiencia práctica, XDM te da método donde otros improvisan.

Es un sistema probado en proyectos reales, con resultados medibles, diseñado para gente como vos: decisores de negocio que quieren recuperar el mando, y dejar de delegar a ciegas.

Solicitá tu consultoría gratuita y tomá el control de tus proyectos

Si estás al frente de la contratación o el rumbo estratégico de un proyecto, te invitamos a solicitar una consultoría gratuita. En tan sólo 30 minutos, podemos analizar tu situación y ayudarte a evitar los mismos errores.

Esta consultoría está dirigida a:

• Ejecutivos y mandos medios con experiencia en proyectos de software o UX.
• Responsables de negocio que ya han vivido en carne propia cómo no funciona.
• Decisores que están por encarar un próximo proyecto, y quieren hacerlo con más claridad y menos improvisación.

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